今年以來，南通揚子碳素股份有限公司不斷加大現場安全管理，將工作重心下沉，關口前移，確保企業(yè)司安全生產。 一是健全完善了各級各崗位安全生產責任制，明確了崗位職責、細化了工作分工，并將目標任務落實...
“現在到了年底，既要收好尾，又要謀劃好明年的工作，確保各項工作安全穩(wěn)定發(fā)展?！痹?2月2日調度會上，南通揚子碳素股份有限公司董事長、黨委書記劉明和總經理李志宏強調，要持續(xù)抓好安全，確保全年安全萬無一失；要制定好明年的...
進入歲末，隨著天氣轉冷，南通揚子碳素股份有限公司將設備的防凍保溫工作做為安全工作的重點，從嚴落實各項防凍保溫措施，加大設備的可控力度，確保冬季設備的安全穩(wěn)定運行。 公司以“不凍壞一條管線、一臺...
在第二個“國家憲法日”來臨之際，南通揚子碳素股份有限公司開展了多種形式的“國家憲法日”宣傳教育活動。 公司強化宣傳教育，采取集中學法、排版展等靈活多樣、喜聞樂見的形式，努力增強和擴大宣傳教育效...
12月4日，南通揚子碳素股份有限公司副董事長姚志新主持召開務虛座談會，簡要通報今年全公司生產經營情況。面對殘酷的嚴峻形勢，靠鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的揚子碳素，如何改變思路，度危求存。會上，大家圍繞“危機怎么看、差距怎么...
為進一步提升公司前紡輪班操作技能水平，提高職工整體素質，增強工作責任心和服務技能，南通紡織控股集團紡織染有限公司于2015年11月16日-20日舉行了2015年度公司技能操作比賽活動。 公司對...
近日，南通揚子碳素股份有限公司召開冬季“三防”專題會議，全面部署防寒、防凍和防火工作，筑牢冬季“三防”防護墻，確保企業(yè)安全度冬。 公司成立了領導小組，并根據公司實際，制定了詳細的預...
2015年，南通揚子碳素股份有限公司全面實行預算管理制度，對各能耗指標提出了具體要求，各車間部門結合自身實際，依靠升級管理和強化落實，全面推進節(jié)能降耗工作。1－10月份能耗下降明顯，全面完成了公司下達的能耗指標。 ...
南通揚子碳素股份有限公司不斷創(chuàng)新班組建設管理模式，給予班組充足養(yǎng)分，增添了班組活力。其中，公司壓焙車間中碎檢修班組用全新視角挖掘班組潛能，保證設備正常安全高效運轉，叫響了自己的“微創(chuàng)新”品牌。 ...
進入后40天，南通揚子碳素股份有限公司堅持唱響安全“天字號”主旋律不動搖，開展各生產一線職工近期安全思想、理念、意識的“補短、補缺、補軟”，用“一線工作法”倒逼安全習慣保持。 針對...
近日，南通揚子碳素股份有限公司出臺一系列嚴厲措施，嚴控“三公”費用支出，有效降低生產成本，減少不必要費用支出，從而營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。 公司進一步細化量化了“三公”費用管理辦法...
10月23日上午，中海油南通公司組織20名油站經理及助理于通盛站進行加油六步曲考核。龐總助現場對各站經理進行了點評，強調服務在加油站工作中的重要性，帶領好一支團隊應從自身的管理水平入手，以抓管理為契機，充分...
10月22日，中海油南通公司召開10月份加油站經理會議。會議一是由龐應兵總助傳達了省公司零管會議精神，并對加油站經營工作提出要求；二是零管部趙志剛經理帶領大家梳理了加油站工作流程，對新營運手冊附表、臺...
9月25日，中海油南通公司組織預賽成績突出的8名員工于通盛加油站開展技能大賽最終選拔考試。本次技能考試分理論跟實踐兩部分，實踐部分主要為加油六步曲及地罐油高油溫測量。8名選手按照抽簽順序進行考試，最后，按...
據悉，開發(fā)區(qū)通盛加油站為公司開發(fā)的自有資產站，2014年12月初開業(yè)，開業(yè)初期日均銷量不足10噸/天。經過近一年的培育，在多輪營銷策劃和精心督導管理下，通盛站2015年10月份槍發(fā)銷量達到853.77噸，日均銷量達到...
2015年11月18日上午，港閘區(qū)安監(jiān)局、秦灶街道安監(jiān)站一行四人來到南通科技投資集團股份有限公司進行有限空間作業(yè)安全管理專項執(zhí)法檢查。南通科技安全管理委員會負責人全程陪同檢查。 南通科技有限空...
近期，中國證監(jiān)會江蘇監(jiān)管局下發(fā)了《關于開展資本市場誠信建設集中宣傳活動的通知》，要求各上市公司、證券期貨經營機構進一步加強資本市場誠信建設工作，提高市場參與主體的誠信意識，優(yōu)化市場誠信環(huán)境，夯實江蘇資本市場穩(wěn)定發(fā)展的...
“今后一段時期內，國內鋼鐵行業(yè)和炭素市場形勢仍將持續(xù)低迷，企業(yè)的經營發(fā)展到了前所未有的困難時期。因此，過‘緊日子’就必須成為我們的基本‘持家’本領。”南通揚子碳素股份有限公司黨委書記、董事長劉明在管理人員座談會上要求...